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Sie sind selbst ein erfahrener Personaler und wissen, wo der Hase lang läuft. Vielleicht arbeiten sie als HR-Leiter oder sind Personalberater. Strategische Konzepte erstellen Sie mit links und setzen Sie zudem routiniert um. Das machen Sie schon seit Jahren so – verlässlich und gut.
Ob es auch anders, vielleicht sogar noch besser geht? Suchen Sie jemanden, der gezielt die von Ihnen entworfene Broschüre liest und Ihnen Rückmeldung gibt? Profitieren Sie von einer Expertenmeinung zu Wirkung, Inhalt und Stringenz. Oder möchten Sie bei einem Brainstorming für ein Mentoring-Konzept jemanden dabei haben, der anders denkt als Sie? Vielleicht sogar anders, als es in Ihrer Unternehmenskultur üblich ist?
Netzwerke sind gut. Sparringspartner sind besser – aus mindestens zwei Gründen. Erstens nimmt sich ein Sparringspartner gezielt Zeit für Ihr Anliegen und gibt Ihnen eine qualifizierte und konzentrierte Rückmeldung. Das zweite Argument ist etwas politischer: Hand aufs Herz – wie viel zählt bei Ihnen der Prophet im eigenen Haus?
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